目前很多行业都出现同质化的疑问，当某一个产品获得好的效果时，仿照便接二连三。甚至有人说，在这个年代没有什么是独特的。同质化同样出现在厨具行业。由于，厨具行业天然的特性，如同谁都可以做，但可以做和做好不是同一概念。当前行业创新严峻不足已成共识，公司要开展，就必须求异，公司要突破同质化的瓶颈，必须看准两大要害。商用电磁大炒炉
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　　做好品质是一切的基础

　　以手机品牌为例，当下最火热的定属苹果，而苹果的要害点点肯定是它的技术。没有颠覆整个时代的技术，只是依靠纸上谈兵的概念，苹果不可能成为现在的苹果。同样地，对于厨具公司来说，在技术上做到极致，足以支撑起一个品牌的基础。厨具产品同质化很严峻，要解决这一困境，厨具公司就要拿出新东西来。而现在的厨具市场产品相似度很高，便致使市场的价格战严峻，这对厂家和消费者都不是好事。厨具公司应加大产品研发力度，从工艺和款式等方面着手打造全新于市场的厨具，会使公司良性开展。

　　品牌运营模式也需更新

　　马云的“平台思维”打造了强壮的阿里巴巴帝国；马化腾依靠资金实力和大客户群“疾速跟进”——在任何领域都能做到要么数一数二、要么疾速撤退。“左手模式、右手品牌”——找到好的模式，无疑是真正迈向品牌的要害。

　　定位其实就是在消费者心目中建立特有的形象，让厨具品牌与一个细分品类产生直接关联。靠钱垒广告造影响力固然可行，但能大手笔砸钱的公司可不多。事实上，推行成功的要诀不在于多，而在于精，在于极致。能把一类媒体、一种推行方法做精、打透、做到极致，就不愁做不出影响力和好感度来。所以，要在厨具营销推行上取得效果，秘诀还是两个字：极致。在厨具品牌建设过程中，投入到无休止的执行中，其实是很低效的做法，公司需求改变思路，看看消费者是否乐意为此买单，能通过什么路径把它走到极致。“极致”是厨具公司和整个行业都很缺乏的一种态度，但“极致”恰恰是很多品牌所需求的重要特征。